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专题报道

【优秀党员】张佩鸿:新能源项目的“战神”
作者:唐仲开 编辑:王怡方 发表时间:2020-08-18 09:46:53 字号:

  从参加工作至今,张佩鸿参与多个新能源项目,在新能源项目“深耕”多年的他,成为了西南分局新能源事业的中流砥柱之一。他对事业执着追求,甘于奉献,无怨无悔,用实际行动描绘着努力拼搏的画卷,书写着一名优秀共产党员的本色和担当。

  攻坚克难 创造口碑工程

  2018年7月,张佩鸿开始负责青海省门源县“十三五”10.7兆瓦村级光伏扶贫项目的实施管理工作。

  青海扶贫光伏项目是公司承建光伏项目中首个从项目前期开发(配合征地、项目各项核准手续、各专题报告编制申请及审核、并网验收手续等)、工程勘察及设计、设备及材料采购、工程建设施工、工程各项验收、电站运维、工程竣工、质量保修等全链条EPC新能源扶贫项目,该项目的建设对公司响应国家政策、落实央企带头扶贫、提升市场信誉等方面均具有较大意义。

  自项目开工以来,张佩鸿跟团队成员一起辗转各地积极配合业主及政府职能部门探勘选址,选择最适宜施工、最有益的场地进行施工,但因政府各职能部门意见不统一,致使五县选址迟迟未定。门源县项目征地范围属于集体草场,并涉及到当地村民祖坟拆迁问题,征地工作面临瓶颈,张佩鸿带人联系政府各职能部门、协调各方关系、走访村民,终于在2018年9月28日具备了进场施工条件。

  征地问题解决后,项目建设又遇到重重困难,首先,当地气候恶劣,青海省自10月份起光伏场址区域气温持续下降,又连续降雪,正常气温已在0度以下,施工条件较差,白天有效工作时间较短。其次,设计滞后,门源县项目可研于2018年11月17日评审批复,初步设计于2019年3月1日评审批复;支架基础图2018年9月21日、箱变基础图为11月1日,其他图纸基本均在10月、11月及12月提供,而预制舱于11月23日定标,基础图12月初提供。

  面对天气寒冷恶劣,张佩鸿跟项目管理团队决定采取高效保温措施,提高材料质量标号;为了解决设计滞后的问题,张佩鸿主动与分局沟通,请调分局专业人员配合设计绘图、编制设计规范。张佩鸿跟项目部全体人员一起发扬百折不挠、迎难而上的精神,攻克一个又一个难题,终于在2019年5月14日实现并网发电。项目部获得业主表扬信,张佩鸿也被门源县扶贫局授予“先进个人”称号。

  科学施策 擦亮管理名片

  2019年7月,张佩鸿正式转战湖南,成为郴州风电项目负责人。项目位于湖南郴州地区,场址区域有效山脊长度约为29公里,海拔高度在1000米到1300米之间,属于山地风电场,前期风电场场内道路开挖是后续工程推进的“生命通道”。项目开工初期正是8月份,当地阴雨天气多,最频繁之时一个月有二十一天都下雨,这给项目毛路开挖施工带来很大的阻碍。张佩鸿带领项目团队强化施工策划、落实针对性措施、从加强管理着手,将责任细化,确保工程施工进展。2019年11月4日,经过不懈的努力,风电场场内新建道路5-2号、6-1号、6-2号、7号主干道,49号、51号风机支路毛路开挖全线贯通,比计划完成时间提前了10天。

  2020年3月项目部复工时,正直长江下游梅雨季节,郴州地处长江下游地区,几乎天天都在下雨,连续不断的阴雨造成新修的进场公路不断塌方,给项目部施工造成了极大的困难和隐患,施工车辆、人员、材料无法进入现场。在4月6号那天上午,现场人员传来消息,6-2主干道k2+140-K2+240处出现严重塌方,正在业主单位开会的张佩鸿紧急赶往现场,他部署现场人员紧急拉设警示条,同时安排专人指引挖机开到现场清理塌方,经过两天的奋战,6500多方塌方泥石清理完毕,道路恢复畅通。

  为了及时掌握现场施工动态,使管理更加制度化,张佩鸿将网格化管理模式引入项目部施工管理,在项目施工前,将施工项目按照一定的标准划分成为单元网格,通过加强对单元网格的管理和巡查,建立一种监督和处置互相分离的形式,网格化管理的主要优势是能够主动发现和及时处理各类问题,加强管理能力和处理速度。网格化管理责任到位,在项目管理中取得了很好的效果。2020年6月12日,首台风机正式开盘浇筑,郴州项目建设取得重大进展。

  终身学习 积蓄前进动能

  习近平总书记一直强调:中国共产党人要坚持学习学习再学习。这句话,张佩鸿听进去了,也践行了。从新疆和田光伏项目部普通技术员到郴州风电项目项目负责人,张佩鸿已然成为了新能源建设领域的行家里手,但他始终没有停止学习提升的步伐。

  “原来我学得是工程领域的专业知识,但现在我还需要学习管理知识及其它方面知识。”张佩鸿好学不倦,他总觉得自己知识不够,为不断的提升自己的综合素质,拓宽自己的业务能力,在工作过程中,他始终在坚持不懈的学习,有不懂的问题,向他人虚心请教,或一起研讨,或通过书本了解掌握,他白天忙碌一天,每天下班后,又利用业余时间继续学习,在他的办公桌、宿舍里,放着不少专业书籍,还有一建的学习书籍,他绝不浪费一分一秒的时间,当别人下班都在散步或躺在床上玩手机的时候,他点亮台灯,趴在桌前开始学习,每天如此,直到深夜。

  张佩鸿在技术上攻坚克难,创造了一个个口碑工程;在决策层面,他科学施策,大大提高了工作效率,保证了工程进度;在学习上,树立终身学习观,通过学习新的技术,新的管理理念,适应了不断变化的施工环境,保证施工质量的同时,在业主单位中树立了良好的企业形象。